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　　每個工作日，千百萬父母都做一件使他們煩惱的事情。他們把孩子托付給別人，以便自己能夠上班。在當代社會，婦女們被鼓勵去工作，抑或認為有家庭經(jīng)濟上的必要去工作。在這個社會上，圍繞著如何照看學齡前兒童的問題，辯論激烈地進行著。

　　這場辯論常常使一代人與另一代人相互對立：曾經(jīng)在50年代和60年代生育并呆在家里養(yǎng)育孩子的婦女們往往搖頭表示不滿，因為正是她們的孩子現(xiàn)在卻習慣于把自己的學齡前孩子打發(fā)到別處去日托。

　　一些婦女左右為難，一方面是本能的母愛，另一方面是婦女運動創(chuàng)造的廣闊的就業(yè)市場。

　　對媽媽們來說，當她們與孩子分手去上班時，孩子的眼淚“提醒她們，家庭生活變得多么復雜，她們兼顧家庭和事業(yè)，任務何其繁重”。有些事業(yè)上很成功的女性說：“我拒絕接受母親的傳統(tǒng)角色。”

　　但是，最近，一些知名度很高的婦女放棄了繁忙的事業(yè)，以便居家。其中包括布倫達·巴恩斯。她辭去了百事可樂公司總裁職務，以便同自己的三個孩子一起呆在家里。美國會議員蘇珊·莫林納里調(diào)換工作，部分目的是要花更多的時間與家人在一起。

　　美國新聞兼作家艾里斯·克拉斯諾著有《向母性投降：失去頭腦，找到靈魂》。她70年代就讀于斯坦福大學，卷入婦女運動。她說，她一見到肩膀上拖著一條洗碗毛巾的家庭婦女母親，就感到難堪。但是， 在生了4個兒子，包括一對雙胞胎后，她放棄了每天趕稿的記者生活，以集中精力當母親。

　　辯來辯去，還是很少有哪位父母不同意：最適于照看一個孩子的人是母親。有關(guān)調(diào)查研究表明：母親在絕大多數(shù)情況下都是最佳人選，其次是另外一位家庭成員，再就是媽媽和爸爸輪流在家看孩子。居第四位的是由宗教機構(gòu)管理的日托中心，其次是一位受到信賴的鄰居或家庭朋友。最后才是商業(yè)性的和政府管理的日托中心。

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